물류컨설팅

컨설팅 목표 및 방향, 전략 목표 설정

물류컨설팅 수행계획 수립 (컨설팅 수행범위, 수행기간, 조직구성)

현황 분석을 위한 자료수집 (현장 방문 및 인터뷰, 내/외부 환경조사)

물류 현황 분석 (Network, Resource, Process, Cost 분석)

컨설팅 제안서 작성 및 제출

컨설팅 계획 수립 / 컨설팅 실시

AS-IS 분석, TO-BE 모델링 (이슈관련 해결방향성 도출, 이슈에 대한 고객 확인, 최적화 시뮬레이션, 최적화 기대효과 산출)

투자계획 및 실행계획 보고서 작성

최적 운영 솔루션 확정 및 제시 (Network, Resource, Process 솔루션)

솔루션 실행 전략 제안 (실행과제 확정 및 우선순위화, 실행 로드맵 작성, 일정계획 수립)

중간 진행 상황 보고 및 최종완료 보고

실행 결과 점검 및 평가 (운영 KPI 평가, Feed-back 및 Follow-up, 변화관리 실시)

사후 기술 지원